質量管理如何助力您取得成功
在整個産品生命周期中嵌入質量和合規流程,将複雜性轉化爲優勢,并盡可能降低核心業務風險。
提升您的質量規劃典範做法
将質量規劃融入設計階段是獲得競争優勢的關鍵所在。工程數據提供了成功管理優質項目所需的信息,可幫助您降低虛拟和實際産品的風險。利用 CAD 和 PMI 可幫助您創建控制計劃,在生産過程中檢查關鍵元素。人工智能 (AI) 提高了工程質量和規劃效率。
達成理想的采購和生産質量
通過協調采購和生産流程來交付優質産品。監控原材料和組件供應商,以檢查協議遵守情況并保障優質資源的交付。通過應用質量标準和典範做法促進生産制造。從車間檢索數據以獲取産品曆史記錄、捕獲偏差并推動質量改進。
持續改進産品和流程質量
捕獲來源于内部和外部的投訴和不合規問題。通過集中的問題解決流程分析和解決質量問題,使持續改進得到簡化。通過直接将質量和變更管理流程相連接,可提高響應速度和降低質量成本。
簡化質量标準合規
實施集成到質量管理流程中且所有用戶均可訪問的結構化系統,以改進外部和内部評審。通過自動化質量流程和 PLM 原生主幹,應對嚴苛的法規挑戰。降低不合規風險,提高客戶滿意度并保護品牌聲譽。
盡可能提高整個産品生命周期的質量
将您的質量管理系統 (QMS) 與産品生命周期管理 (PLM) 流程整合在一起,借助 Teamcenter 創建端到端質量解決方案。西門子将質量管理擴展到工程和制造領域。通過利用西門子産品組合的其他元素,Teamcenter Quality 提供了從設計到制造、車間再到設計的閉環方法。
在雲端管理質量流程
Teamcenter X Quality 是我們的雲解決方案,可幫助您入門内置的預配置質量典範做法,即刻産出價值。自動産品改進更新包括來自不同行業的全新質量流程增強功能。我們用戶友好的界面使管理質量和合規流程變得易如反掌。