卓越項目執行
通過實現業務流程的現代化和項目管理技術，顯著提高項目性能和生産力
Program Execution Excellence
航空航天和國防工業的市場競争依然日趨激烈。 要在全球環境中蓬勃發展，企業及其供應商必須按照成本和進度承諾交付産品，同時滿足客戶日益苛刻的要求。 通常，産品首次投入生産時，需要不斷更改項目設計，正式投入使用後也是如此。

商用航空産品的積壓創下曆史新高，導緻企業在按時交付項目方面面臨的壓力日益增大。 随着國防預算日趨緊縮，政府選擇将成本和進度風險轉嫁給承包商，這導緻他們無法按成本和進度完成項目。 出色地執行項目并保持這種勢頭，這對于公司赢得新業務至關重要。

綜上所述，這些挑戰使航空航天工業的重心轉移到了以下方面：

按照進度和成本完成産品開發
快速擴大生産，滿足市場需求
實現成熟、完善的運營
首次發布設計後，滿足所有技術要求，包括減少工程廢料和返工，降低成本并提高進度執行效率
要成功應對這些挑戰，企業必須簡化項目管理和産品開發流程，提高航空航天項目的執行效率。 企業需要消除耗時冗長的非增值活動；将驗證流程與工程、制造和采購仿真及測試聯系在一起；并提高對成功驗證、變更管理和狀态報告的整體項目可視性。 航空航天制造商創建一個無縫集成的企業，将投标開發人員、設計和制造工程師、合作夥伴與供應商緊密聯系在一起，能夠增強信心，實現并驗證項目交付成果，以供下遊進行付款審批。

我們稱這種方法爲“卓越項目執行（Program Execution Excellence）”，因爲它使航空航天公司能夠有效開發和管理項目要求，并在整個産品生命周期中積極融入到協作設計、分析、驗證和制造環境。

利用久經驗證的解決方案實現一緻的航空航天項目卓越執行
Solutions for Program Execution Excellence
我們提供一套完整的解決方案，支持企業實現流程标準化并借助航空航天工業久經驗證且可重複利用的最佳實踐，實現卓越項目執行。

我們的驗證管理解決方案提供一套集成的工具和流程，使驗證的計劃、執行和管理方式發生翻天覆地的變化，從而提高項目性能。 所有産品驗證活動均可按要求、按計劃且按正确的順序執行。 各項測試與必要的資源緊密聯系在一起，這樣企業可以進行全面跟蹤。

我們的航空航天和國防工業産品開發解決方案可爲企業提供一種集成的協作方法，用于設計、開發、制造和服務所有項目。 企業可以借助通用的産品開發工具集、各種一緻的設計方法、集成的專業工程軟件，并在整個擴展企業範圍内訪問産品數據與設計應用程序，從而縮短開發時間并減少發布後變更。

借助我們的産品實現解決方案，企業可以管理制造規劃與生産執行，從而更有效地實現目标，并控制制造成本。 規劃和可視化功能可使制造工程盡早對設計流程産生積極影響。 流程仿真和分析可降低與車間人體工程學問題相關的成本。 将 PLM 與生産密切聯系在一起，可以提高與車間的溝通效率，進而改善運營效率。